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｜L1 / EB1C Executive & Manager Path
从临时派驻到永久绿卡：L1 与 EB1C 跨国高管/经理完整攻略
面向在美拓展的跨国企业与核心管理层：本文以“盒式结构”拆解 L1A/L1B 与 EB1C 的资格、材料、时序与高频拒签点，助您以最优路径完成从工作签证到绿卡的跃迁。
一句话总览
- L1A：高管/经理的派驻签证；L1B：专业知识人员派驻。
- EB1C：跨国高管/经理直通绿卡，门槛高于 L1A。
- 经典路径：先 L1A 建团队与业绩 → 满足运营 ≥1 年 → 递交 EB1C。
关键硬条件
- 过去 3 年在海外母公司连续满 1 年高管/经理（或专知岗位）。
- 美方公司与海外公司具备合格关联（母/子/分/关联）。
- EB1C 需证明美方公司持续真实运营（员工、发薪、业务）。
时间与效率
- 加急处理（Premium）：USCIS 承诺 14 个工作日内出结果。
- 境内转 L1 可行；离境再入需签证贴签。
L1 概览：L1A（高管/经理）与 L1B（专业知识）
L1A：高管/经理
- 海外母公司近 3 年内，担任连续满 1 年的高管/经理。
- 管理团队/职能/预算/战略，不以亲自执行为主。
- 新办办公室：首次给 1 年；成熟机构：首次可给 2 年。
L1B：专业知识
- 掌握公司独特流程、技术、方法论或产品机密。
- 证明本地难以招募到等同经验与知识。
- 无须管理团队，但须证明知识对美方运营不可或缺。
两者均要求母/子/分/关联公司关系真实且可证（股权、章程、审计/报税材料等）。
L1A / L1B 资格、材料与审批要点
关键资格
- 海外任职：近 3 年内连续 12 个月的合格岗位经历。
- 合格关联：母/子/分/关联公司证明（股权链/控制权）。
- 赴美岗位：与海外经历呼应（高管/经理或专知）。
必备材料（示例）
- 组织结构图（海外&美国）、岗位描述（执行 vs 管理）。
- 工资单、社保/个税、劳动合同、绩效与任命文件。
- 业务合同、发票、银行流水、租约、雇员名册与发薪记录。
审批要点
- 管理层级与人员数量/分工相匹配，避免“单兵作战”。
- 岗位职责以策略与管理为主，减少纯执行细项。
- 可选 Premium Processing：14 个工作日出结果。
境内以 B1/B2 入境者可通过 I-539/I-129 转换为 L1 身份；后续出入境需持贴签。
EB1C 概览：谁能直接转绿卡？
与 L1A 相同点
- 瞄准高管/经理；海外 1 年连续任职的时间窗要求一致。
- 需提供组织结构、发薪/税务与关联关系证据。
更高门槛（不同点）
- 美方公司须“真实持续运营”≥ 1 年（雇员、发薪、营收/合同）。
- 岗位为主要从事管理/战略，而非亲执具体技术或事务。
- 并非所有 L1A 都能无缝转 EB1C，审查更细致。
员工数量无硬性指标，但需与行业与职责匹配；餐饮/零售类常见 10–30 人，咨询/科技可更精干，但要有清晰分工与汇报线。
高频 RFE / 拒签点与应对
① 组织结构不清
- 只见“老板与一员工”；缺层级/职责划分。
- 对策：补齐结构图+岗位 JD+汇报线+考核机制，展示“管人/管预算/管职能”。
② 母子关系证据弱
- 股权/控制权链条不完整或缺凭证。
- 对策：公司章程、股权证、年报、审计/报税与董事会决议成套提交。
③ EB1C 运营不足
- 仅注册未运营：无雇员、无发薪、无有效合同。
- 对策：提交雇员花名册、工资单、合同/发票、流水，证明持续性。
④ 岗位“执行化”质疑
- 职责多为亲自做事而非管理。
- 对策：重写岗位 JD，突出战略/预算/绩效/人事决策与跨部门统筹。
路线选择与时序策略（境内 vs 境外）
经典闭环
- L1A 搭建美国团队与真实运营（≥ 1 年）。
- 指标达成后转 EB1C（I-140 → I-485/领馆程序）。
- 维持管理层级与合规发薪，避免“空心化”。
境内 vs 境外
- 境内转身份：速度快，短期连续性好；出境需再签 L1 贴签。
- 境外领馆签证：多次入境便利，适合频繁往返与团队搭建周期。
时间管理
- 新办公室优先申请 L1A（1 年期），同步招人与开票。
- 满一年后评估 EB1C 提交窗口与财年配额。
- 关键节点：组织结构成型与稳定发薪/合同。
PN 环球律所建议与提交清单（提纲）
策略建议
- 尽早规划：立项时即同步搭建“证据栈”。
- 职位去执行化：JD 突出决策、预算、人事、KPI。
- 财税合规：发薪、报税、社保/福利留痕，抗查验。
- RFE 预案：准备结构图多版本、岗位对照、成长路线图。
L1/EB1C 提交清单（示例）
- 母子/关联证明：股权、章程、审计、年度报告。
- 组织结构：海外/美国双结构图 + 岗位 JD + 汇报线。
- 用工与发薪：花名册、工资单、W-2/1099、社保/税单。
- 业务实证：合同、发票、流水、客户函、租约与照片。
- 高管实证：任命/绩效/分红文件、会议纪要、授权书。
提示：不同行业与公司阶段差异较大，以上为通用提纲，请以个案评估为准。
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